Management en integriteit Inleiding De eindverantwoordelijkheid voor het integriteitsbeleid ligt primair bij het management. Het management beschikt niet altijd over voldoende tijd, specifieke expertise op het gebied van integriteit en de noodzakelijke...

De integriteitsfunctionaris die niet mag ontbreken in een integere organisatie. Inleiding De integriteitsfunctionaris is een onderdeel van de integere organisatie. In eerdere blogs heb ik daar al aandacht voor gevraagd. Omdat deze functionaris een sleutelrol speelt in...

Een integer beleidsadvies Dit jaar is op landelijk niveau de mate van integriteit van de adviezen van het WODC, het onderzoeksbureau van het ministerie van Veiligheid en Justitie, in de belangstelling gekomen. Beleidsambtenaren zorgden ervoor dat onderzoekresultaten...

Nieuwe integriteitsregels Eerste Kamer:  goed maar toch nog  een “Wij van WC-eend adviseren WC-eend”gehalte? Inleiding In een eerder blog heb ik geschreven over het integer handelen van de Eerste kamer. Liever gezegd het ontbreken van een  integriteitscode en het...

De appel en de mand in integriteitsland Vandaag een blog over de (rotte) appel en de (rotte) mand in integriteitskwesties. Beide worden als metafoor gebruikt om aan te geven of het nu een medewerker (de appel) is die niet integer handelt of de mand (de organisatie) ...

 Boekbespreking  “Integriteit in de beroepspraktijk”. Inhoud: het karakter van integriteit in de beroepspraktijk Edgar Karssing Uitgeverij van Gorcum ISBN-nummer 90 232 4174 6 Inleiding Vandaag het zevende en laatste blog over een boek , in het kader van integriteit,...